ARTI PENTINGNYA ORGANISASI DAN METODE
organisasi adalah suatu perkumpulan yang dilakukan oleh beberapa orang dalam suatu tempat,wadah dimana orang-orang yang berada didalamnya bisa bekerja sama dengan rasional dan sistematis,terorganisasi,terkekendali,dan trencana dalam memanfaat sumber daya alam seperti uang,material,mesin dan metode serta lingkungan.organisasi bentuk pencapaian yang diinginkan bisa dicapai oleh orang-orang yang terlibat dalam suatu organisasi yang ditempatinya,bagaimana cara orang-orang tersebut dapat melakukan pencapaiannya?yaitu dengan cara bekerja sama dengan orang-orang yang berada pula dalam organisasi itu tersebut.
jadi pengertian organisasi dan metode adalah suatu rangkaian proses yang dilakukan untuk menambah kegunaan segala segala sumber dan factor yang dapat menentukan berhasil atau tidaknya proses menejemen dengan memperhatikan fungsi dan dinamika dalam mencapai tujuan yang ditentukan.
Dalam pengertian organisasi dan
organisasi dapat disimpulkan makna :
- organisasi dan metode adalah
suatu persyaratan suatu pelaksanaan kerja sebaik-baiknya
- organisasi dan metode sangat
berperan penting dalam kegiatan menejemen
- organisasi dan metode bisa
memanfaat waktu dan sumber-sumber dengan sebaik-baiknya atau sebenar-benarnya
- organisasi dan metode bisa sangat
berguna dalam mencapai tujuan yang diinginkan satu sama lain.
Didalam suatu metode,organisasi dan
menejemen mempunyai keterkaitan yang ada bahkan ketiga elemen itu mempunyai
bidang pengkhususan dari menejemen.
Menejemen itu pun mempunyai
pengertian yang merupakan suatu proses
kegiatan seorang menejer(pimpinan)suatu organisasi yang harus menggunakan suatu
pemikiran yang masuk akal atau instant agar dapat mencapai suatu tujuan yang
diharapkan dengan melakukan suatu kerja sama dengan orang lain sebagai sebuah
sumber.
metode sendirinya pun mempunyai arti sebuah cara bagaimana sumber-sumber dan waktu yang tersedia dapat dan sangat diperlukan bisa dimanfaatkan dengan baik sehingga proses kegiatan menejemen dapat dilaksanakan dengan tepat.
manajemen adalah suatu proses kegiatan yang dilakukan untuk mencapai suatu tujuan yang diinginkan dan dilakukan melalui kerjasama yang baik dengan manusia lainnya.adanya timbal balik antara kegiatan dan kerjasama disatu pihak tujuan dan satu pihak tujuan yang lain.
untuk kita dapat mencapai tujuan tersebut diperlukan suatu organisasi yang pokoknya secara fungsional dapat diartikan sekelompok orang-orang yang dipersatukan dan dipertemukan dalam suatu kerja sama yang efisien untuk mencapai suatu tujuan jadi dapat dikatakan fungsi organisasi adalah suatu dari menejemen untuk mencapai suatu tujuan yang diinginkan.dan dalam rangka menejemen maka harus ada organisasi.dengan itu terhubungnya hubungan antara menejemen dan organisasi.
kegiatan yang ada didalam menejemen :
1.perencanaan(planning)
- suatu proses kegiatan yang pemikiran,dugaan dan penentuan suatu keutamaan-keutamaan yang dilakukan dengan cara pemikiran yang rasional.sebelum kita melakukan suatu tindakan yang akan kita lakukan
-suatu kegiatan yang tidak menggunakan fisik (kejiwaan) sebelum melakukan kegiatan fisik
- terlalu diperlukan dalam rangka mengarahkan tujuan dan suatu sasaran organisasi serta tujuan dari suatu organisasi itu sendiri
2.pengorganisasian(organization)
-suatu proses penyusunan pembagian kerja kedalam semua unit-unit kerja dan fungsinya dan penempatan mengenai orang-orang yang menempati fungsi masing-masing tersebut secara tepat.
- dilakukan untuk perencanaan,pelaksanaan,dan pembagian kerja yang sesuai
- sangat diperhatikan dalam penempatan orang (staffing) dilakukan secara objektif
3. pendorong(motivating)
- suatu kegiatan yang memang harus dilakukan utuk mendorong dan membina semangat dan kerelaan kerja para pegawai
- menyeluruh segi-segi perangsang yang baik bersifat rohaniah seperti jabatan,pendidik dan pengembangan karier dan bakat,pemberian cuti dan sebagainya maupun bersifat jasmaniah sistem upah yang menggiurkan,pemberian tujangan,penyediaan fasilitas yang ada dan selengkapnya.
4.pengendalian(controlling)
- suatu kegiatan rangkaian kegiatan yang memang harus dilakukan untuk mengadakannya pengawasan,penyempurnaan,dan penilaian sehingga dapat mencapai suatu tujuan yang diinginkan bersama.
- penting untuk mengetahui sampai dimana batas dimana pekerjaan kita sudah terlaksana
- dapatnya dilakukan evaluasi,penentuan suatu tindakan korektif ataupun tidak lanjut,sehingga pengembangan dapat ditingkatkan.
dapat
3.MANAJEMEN DAN TATA KERJA
menejemen adalah suatu proses kegiatan yang dilakukan untuk mencapai suatu tujuan yang diinginkan dan dilakukan melalui kerjasama yang baik dengan manusia lainnya adanya timbal balik antara kegiatan dan kerjasama disatu pihak tujuan dan satu pihak tujuan yang lain.
tata kerja atau metode adalah sebuah cara bagaimana sumber-sumber dan waktu yang tersedia dapat dan sangat diperlukan bisa dimanfaatkan dengan baik sehingga proses kegiatan menejemen dapat dilaksanakan dengan tepat.
4.MANAJEMEN,ORGANISASI,DAN TATA KERJA
terhubungnya hubungan atau hubungan timbal balik antara ketiga hal tersebut adalah sebagai berikut :
menejemen : suatu proses kegiatan yang dilakukan untuk mencapai suatu tujuan yang diinginkan dan dilakukan melalui kerjasama yang baik dengan manusia lainnya adanya timbal balik antara kegiatan dan kerja sama disatu pihak tujuan dan satu pihak tujuan yang lain.
organisasi : suatu perkumpulan yang dilakukan oleh beberapa orang dalam suatu tempat,wadah dimana orang-orang yang berada didalamnya bisa bekerja sama dengan rasional dan sistematis,terorganisasi,terkekendali,dan trencana dalam memanfaat sumber daya alam seperti uang,material,mesin dan metode serta lingkungan.organisasi bentuk pencapaian yang diinginkan bisa dicapai oleh orang-orang yang terlibat dalam suatu organisasi yang ditempatinya
tata cara atau metode: sebuah cara bagaimana sumber-sumber dan waktu yang tersedia dapat dan sangat diperlukan bisa dimanfaatkan dengan baik sehingga proses kegiatan menejemen dapat dilaksanakan dengan tepat.
daftar pustaka :
http://elearning.gunadarma.ac.id/docmodul/pengantar_organisasi_dan_metode/bab1_arti_penting_organisasi_dan_metode.pdf
http://abdilahkhusu25.blogspot.com/2013/01/softskill.html
http://rzaharani.blogspot.com/2012/10/arti-pentingnya-organisasi-dan-metode.html
